자연처럼 살며 생각하며(since 2004.01)

2012년의 트렌드 14가지... 제로, 럭셔리 푸어, 양극화 등 예병일 2011년 12월 22일 목요일 폼생폼사. 폼에 살고 폼에 죽는다는 말이다. 쥐뿔도 없으면서 품을 잡기 위해 소비하는 사람들이 있다. 이들이 가진 것이라곤 오직 남들이 알아주는 명품뿐. 겉으론 화려하지만 실제로 들여다보면 빈털터리나 다름없다. 하지만 이들은 당당하게 산다. 럭셔리 제품으로 치장한 채 스타일이 살아 있는 삶을 산다는 자부심으로 똘똘 뭉쳐 있다. 이런 자부심이 럭셔리 푸어를 유지시키는 가장 큰 원동력이다. (142p) KOTRA(대한무역투자진흥공사) 지음 '2012 한국을 뒤집을 14가지 트렌드 - 시티 팜에서 퀴어 비즈니스까지' 중에서 (알키) (아래 글은 제가 매일경제의 경제월간지 럭스멘 1월호에 기고한 컬럼입니다.) 2012년의 계획을 수립하고 다듬을 시기이다. 우리 사회와 경제의 트렌드에 대해 안테나를 세우는 일이야 항상 해야하는 중요한 숙제이지만, 연말 연초에는 특히 그 중요성이 크다. 한 해의 ‘씨앗’을 뿌리는 시기이기 때문이다. 대한무역투자진흥공사가 해외무역관의 직원들을 통해 2012년의 트렌드를 14가지로 정리했다. 이미 널리 알려진 항목들도 보이기는 하지만 세계각국의 생생한 현지 케이스들이 눈길을 끈다. 코트라가 정리한 14가지 트렌드는 제로(이가 없으면 잇몸으로), 시티 팜(도시 농장), 뉴 프로페셔널(아주 작고 사소한 틈새 전문가), 퀴어 비즈니스(다양성을 인정할 때 열리는 황금시장), 스피드(빨리 빨리를 외치는 사람들), 럭셔리 푸어(가난해도 당당하게, 갖고 싶은 건 산다), 양극화(부자와 빈자의 극명해진 구매성향), 세컨드 홈(이민자가 만드는 놀라운 시장), 고물가(값비싼 세상에서 살아남는 법), 착한 거래(단순기부에서 한 발 더 나아가), 중년(자기만족을 추구하는 아름다운 나이), 한류2.0(더 넓은 영역으로의 진화), SNS(소통방식과 접근방식의 대혁명), 재난(위기를 기회로 바꾸다)이다. 먼저 시티 팜. “이제 일본에서 작물을 가꾸는 것이 하나의 레저 혹은 취미생활로 자리 잡은 느낌이다. '원산지는 우리 집'인 야채가 하나의 붐이 된 것이다. 이렇게 가정이나 주말농장에서 직접 채소 등을 기르는 사람들이 늘어나면서 관련 시장도 크게 성장했다.” (58쪽) ‘도시 농장’ 트렌드는 일본, 미국, 독일 등 세계 각국에서 찾아볼 수 있는 현상이다. 우리나라도 예외는 아니다. 먹을거리의 안전이 중요해진데다 경제적으로도 절약이 되고, 자연체험도 할 수 있다는 것이 이런 트렌드를 만든 사회경제적 배경이다. 판매를 목적으로 하지 않는 자급자족용이니 외형 유지를 위한 화학비료를 쓸 필요도 없고 장거리 이동이 필요 없으니 환경보호에도 도움이 된다. 이 트렌드는 한걸음 더 나아가 기업형 시티 팜으로 성장하고 있다. 태양빛이 아닌 LED(발광다이오드) 빛과 적외선으로 식물을 재배하는 도시농장이 시도되고 있는 것이다. 물 사용량이 기존 재배방식에 비해 90퍼센트나 절감되는데다 수직재배로 공간효율성이 극대화된다. 앞으로는 주거공간, 슈퍼마켓 지하, 쇼핑센터 등 도심 한가운데에 이런 도시농장이 설치되어, 원산지가 농촌이 아닌 도시의 어느 건물이라고 표시된 채소를 사는 날이 올 것으로 보인다. ‘럭셔리 푸어’도 있다. 명품으로 치장해 겉으로는 화려해보이지만 실제로는 그만큼 부자가 아닌 사람들. ‘철없는’ 사람이라는 말을 듣기도 하지만, 스스로는 ‘당당하게’ 산다는 자부심을 갖고 지내는 사람들. 이런 럭셔리 푸어는 중국, 일본, 캐나다 등 여러 나라에서 하나의 트렌드로까지 자리를 잡았다. 명품 구입을 위해서라면 생활고를 겪는 것은 감수할 만한 가치가 있다고 생각하는 ‘신인류’인 셈이다. 명품 제품들이 고가임에도 계속 잘 팔리는 요인 중 하나이다. ‘중년’도 중요한 키워드이다. 과거 근검절약을 미덕으로 여기던 중년층이 외모와 여가, 건강, 취미에 많은 관심을 보이며 적극적인 소비에 나서고 있는 것. 일본의 꽃중년을 뜻하는 ‘비보오’가 대표적인 사례다. 구매력을 갖고 있으면서 자기 자신을 위해 아낌없이 투자하는 중년을 대상으로 한 시장이 계속 커지고 있다. ‘퀴어 비즈니스’도 눈에 띈다. 네덜란드, 아르헨티나, 호주, 캐나다 등에서는 ‘제3의 성’인 동성애라는 소재를 마케팅에 접목하는 사례가 꽤 많은가보다. 핑크머니(Pink Money)는 남성 동성애자들의 소비로 창출되는 시장을, 블루머니(Blue Money)는 여성 동성애자들의 소비로 창출되는 시장을 말한다. 이런 시장이 커지고 있다는 얘기인데, 우리나라에서도 통할지는 아직은 의문이기는 하다.

이민자에 대한 교육프로그램에 관심을 가져야 할 때 인 것 같네요

한국도 점점 더 외국인의 유입이 많아질 것은 뻔한 사실이니

잘 어울려야 겠지요 ^^

인터벌 트레이닝과 업무능력 예병일 2011년 12월 13일 화요일

일도 운동도 휴식이 필요한 이유

그리고 꾸준히 계속해야 하는 근복적 이유

자연의 법칙!!

새로운 인터넷 미디어 환경이 만들어갈 미래 예병일 2011년 12월 5일 월요일

세상이 어떻게 변할까요?

이미 인터넷을 통해 많은 것이 바뀌었다고 말합니다.

하지만 일부는 '그래도 역시' 라고 말하는 사람들도 있습니다. (TV, 라디오가 최고!!)

현 시점에서 어느 것이 맞을 지는 모르지만

미래에는 바뀌지 말라는 법은 없을 것 같습니다.

스마트폰과 아이패드 같은 다양한 기기가 그 변화를 서서히 혹은 빠르게 변화 시키고 있는 것 같으니까요

인터벌 트레이닝과 업무능력 예병일 2011년 12월 13일 화요일

인간은 노력하는 한 계속 발전한다!!

그 노력의 방법이 과학적이고 논리적이면 더욱 더 꾸준히발전한다!!

라고 믿으며 계속한다!! ^^

직원, 고객, 사회, 주주 모두가 행복해지는 행복경영의 이상실현을 위하여! 2011.11.14 제1819호

평범한 습관이 모여 비범한 운명을 만든다. 나는 하루에 푸시업(push up)을 1000회 이상 한다. 30대부터 시작해 거의 매일 빠짐없이 두 시간씩 이렇게 운동한다. 규칙적인 반복이 습관이 되고, 습관이 되어야 기술이 된다. 반복해야 세포가 기억한다. 좋은 습관, 좋은 기술이란 세포가 기억하는 것이다. -태권도 대부, 이준구 회장 ‘현재의 나는 그동안 반복적으로 행동한 것의 결과물이다. 따라서 탁월함은 행동이 아니라 습관에서 비롯된다.’ 아리스토텔레스의 이야기입니다. 끊임없이 작지만 좋은 습관을 갖기 위해 마음먹고 행동하고, 또 마음먹고 행동하다 보면 어느 순간 스스로 달라진 모습에 놀라게 될 것입니다. 그러는 과정에서 성격이 바뀌고, 운명 또한 바뀌게 될 것입니다. (행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)

대가는 그냥 만들어 지지 않는다.

지속적 반복의 대가.

인내와 끈기에 의한 훈련의 대가 이다.

위 글을 보고 전율했다.

'나가수'를 보고 전율하는 이유는 그들(가수, 연주자)이 지금까지 불러온 연습이 보이기 때문일 것이다.

나도 그들처럼 성장하고 싶다.

자연, 교육, 상담, 경영분야에서 화이팅!!!!

사람사이에는 대화가 필요하다.

무언이든 유언이든...

꼭 필요한 것이

대화다.

직원, 고객, 사회, 주주 모두가 행복해지는 행복경영의 이상실현을 위하여! 2011.08.30 제1768호

알아들을 때까지 이야기 하라. 자신의 생각과 방침을 전달할 때 ‘한번 말했으니 알아들었겠지.’라고 생각하는 사장이 있다면 그야말로 형편없는 리더다. 직원들은 한번 들은 것으로는 이해하지 못한다. 한번 듣고 이해해서 사장의 결정을 충실하게 실행하는 직원이 있다면 그게 오히려 이상한 일이다. 그런데도 이 사실을 깨닫지 못하고 있는 리더들이 많다. -고야마 노부루, ‘사람은 믿어도 일은 믿지 마라’에서 같은 말을 반복하면 직원들이 싫어합니다. 그것을 잘 아는 리더는 반복해서 말하는 것을 꺼리게 됩니다. 그러나 유목민의 속담처럼 한사람의 꿈은 꿈으로 끝나지만 만인의 꿈은 현실이 되기 때문에 리더는 자신의 비전과 꿈, 전략을 전체 구성원이 완전히 공유할 때까지 소통을 위한 모든 노력을 경주해야 합니다. 잭 웰치 GE 전 회장은 ‘10번 이상 이야기 하지 않은 것은 한번도 이야기 하지 않은 것과 같다’고 말합니다. (행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)

직원을 두면서 생각합니다.

"이거 내가 전에 이야기 한건데 왜 안하지?"

직원이 내가 한 모든 것을 기억한다고 믿으면 경영을 할 수 없다고 합니다.

같은말을 반복해서 인식시켜야 합니다.

더 나아가 행동으로 보여지게 해야 합니다.

그래야 원하는 방향으로 갈 수 있습니다.

잔소리라고 생각할지 모릅니다.

그런 직원은 이미 인식하고 있나본데... 실천을 하지 않나보군요... 계속 듣는 걸 보면... 자르세요. 너무 냉정한가... ^^;;

2040년 한국인의 삶의 모습과 자기경영 & '직장인 독서교육' 북스MBA 안내 예병일 2011년 11월 21일 월요일

2040년이면 나는 60대

30년을 더 살아야 한다.

말로 듣고 마는 것과 내게 대입해 보는 것은 그야 말로 충격!

대비해야 한다.

청년실업율이 늘어간다는 것은 적당한 인재가 없고 채용시스템에 문제가 있다는 것

지속적인 직업을 같기위한 교육이 필요할 것 같고

여가시간이 는다는 것은 생산성이 높아지거나.

생산할 것이 없어지는 상황이 떠오르는데...

전자는 좋겠지만 후자라면 복지예산 고민되겠음

이러나 저러나 교육분야에는 해택이라 생각됨

환경보호라... 이미 공론화 되어 있지만 어느정도까지 실천할지...

강제로라도 해야겠지 후대를 위해서..

(시골의사 박경철의) 자기혁명
부재 : 진정한 변화와 성공은 자기혁명에서 시작된다

저자 박경철 지음

출판사 리더스북 | 2011.10.05

형태 판형 A5 | 페이지 수 399

이청춘의 <아프니까 청춘이다>를 좀 더 깊게 써 놓은 책이란 느낌이 들었다.

단, 난이도가 높다. 매우 높은 건 아니니 걱정 마시고 ^^

청춘들이 읽기엔 높지 않은가 생각해 본다.

그래도 꼭 읽고 실천해 보는 것을 추천한다.

p. 60

다양한 경험과 독서, 공상을 통해 창의성이 자랄 토양을 기름지게 한다.
...
우리 스스로 창의의 싹을 틔우기 위해 부단히 노력해야 한다.
그 속에 바로 자아실현이 있다.

-> P.198에 제시된 호기심이 있어야 토양이 시작된다.

p. 75

내 서열이 높아지면 높아질수록 나를 규정하는 관계어는 점점 늘어난다.
그리고 그 복잡한 층위의 관계속에서 나를 잃어가는 것이다.

-> 지금의 나같다. 관계가 많아질 수 록나를 잃어간다. 나의 생각을 반드시 잡아야 한다.

p. 144

(행복의) 해법은 결국 절충, 즉 욕망의 대상을 전환하는데 있을 것이다.
더 가지려고 노력하되, 일정 수준 이상에서는
그 대상이 개인이 아닌 사회를 향함으로써 욕망을 선량하게 관리하는 것이다.

-> 끝없는 욕망의 결과는후회와 목마름

p. 157

(변화는)
내일부터 무엇인가를 하겠다가 아니라 내일부터 무엇인가를 하지 않겠다가 먼저인 셈이다.
버리는 것에 출발해야

-> <일잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 이유>란 책이 떠오른 대목

p. 239

예의란 아랫사람이 자발적으로 지키는 형식임에도 불구하고,
그것을 규격화하고 강요하는 것이 의전이다.

-> 난 의전(형식)을 싫어한다. 하지만 해야한다. 그것은 바로 '존경'이 포함되어 있기 때문이다.

p. 363

변화는 스스로 변화하는 사람에게만 모습을 드러내는 무기개와 같다.

-> 변화는 생각만으로 보이지 않는다. 인내하며 실천한 사람에게만 보이는 것이다.

선착순 채용으로 세계 최고 기업을 만들다

스스로 일하게 하는 회사 주켄공업 이야기

저자 마츠우라 모토오 지음

역자 이민영 옮김

출판사 지식공간 | 2010.08.30

형태판형 A5 | 페이지 수 224 |

주켄공업 스스로에 대해 끝없이 성찰하여 일각을 이루다.

작은시류에 흔들리지 않고 큰 기본에 충실하게 기업을 일구어 발전시키다.

경영에 반드시 필요한 세가지 강조

1. 기술

2. 품질

3. 재무

직원, 고객, 사회, 주주 모두가 행복해지는 행복경영의 이상실현을 위하여! 2011.09.14 제1777호

운동 예찬 운동을 하게 되면 뇌가 긍정적으로 변화한다. 긍정적인 감정이 강화되고 좋은 인상을 주게 되며 따라서 원만한 인간관계와 리더십도 길러진다. 뿐만 아니라 업무 성취도와 창의성도 높아진다. 행복과 성공에 이르는 가장 빠르고도 확실한 길이 바로 규칙적인 운동이다. -김주환, ‘회복 탄력성’에서 (운동이 좋다는 것은 누구나 다 아는 사실일 것입니다. 게으름, 시간 부족 등 운동을 방해하는 핑계를 날려버릴 수 있도록 운동의 중요성을 상기시켜 드리고자 보내드립니다.) ‘운동은 뇌를 행복하게 해주고 머리를 좋게 해줍니다. 운동은 우울증, 치매 등을 불러일으키는 병든 뇌를 치료할 수 있는 특효약입니다. 이 약은 부작용도 없으며 체중 조절 효과까지 덤으로 제공합니다. 거의 만병통치약이라 할 만한 영약입니다.’ (행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)

요즘 가~장 신경쓰이는 부분

운 동

결심만 하고 실천을 안하는 괴리감에 빠져 있습니다.

아~~~~~

이 불신의 고리를 끊어야 하는데...

재미를 찾아야 하는데...

동기를 가져야 하는데...

왜 안돼지... ㅜㅜ

출처 : m25

http://www.m25.co.kr/ezArticle.php?query=view&code=223&no=8253&Hosu=223&CURRENT_PAGE=1

일부

문화와 예술, 이야기가 있는 음식점을 꿈꾸다

지난 8월에 오픈했지만 준비는 제법 오래 했다고 들었다. 외국을 다니며 한식당에 들렀는데 너무 초라해 부끄러운 기억이 있었다. 외국인들이 그 음식을 먹으며 한국과 한국인을 평가할 거라 생각하니 사명감마저 느껴지더라. 그때부터 우리나라의 문화와 예술, 이야기 등이 녹아 있는 음식점을 구상하게 됐다. 그렇게 오랜 기간 고민해 탄생한 게 바로 시·화·담이다.

컨셉트가 기존 한정식과는 전혀 다르던데. 컨셉트를 구상한 게 10년 정도 됐고 본격적으로 메뉴개발팀을 만들어 몰두한 건 4년쯤 됐다. 우리 음식의 정통성을 유지하는 게 원칙이었다. 아무리 서양 재료와 조리법을 쓰고 외국 음식처럼 스타일을 낸다 해도 먹으면 “아, 한국 음식이구나”라는 걸 느껴야 하니까. 모든 음식마다 우리 문화를 담고 이야기를 입혔다.

중략

포장 판매와 중앙 공급식 주방 모두 고객의 소리에 귀를 기울인 게 성공으로 이어진 셈이다. 직원과 고객의 행복이 최우선이었으니까. 내가 좇은 건 돈이 아니라 사람이었다. 금전적으로 손해를 보더라도 손님과 직원을 만족시킬 수 있다면 무조건 했다. 돈을 좇았다면 포장 판매도 안 하고 공장도 안 했겠지. 근데 고객을 편하게 하기 위해, 맛을 통일하기 위해 일을 벌였더니 그게 돈을 부르고 성공으로 이끌었다. 지금도 고객과 직원을 먼저 생각하는 마음은 변하지 않았다. 그럼으로써 배우는 게 더 많았으니까 변할 이유가 없지. 자신을 낮추는 사람은 오히려 많은 것을 얻는 법이다.

중략

신선설농탕 하면 독서 경영으로도 유명하지 않나. 내가 책을 좋아하는데 어떻게 하면 직원들과 함께할 수 있을까 고민하다 생각해 낸 거다. 책 사보라고 돈을 주는 게 아니라 직원들과 소통하는 수단으로 활용하고 싶었다. 추천 할 책을 골라 내 생각을 적어서 주면 직원들은 독후감을 써서 보낸다. 그러면서 자연스레 직원들은 내 생각을 알게 되고 나 또한 직원들의 마음을 알게 된다. 같은 책을 읽는다는 심리적 동질감도 덤으로 얻을 수 있고. 오늘도 무슨 책을 고를까 고민하다 나왔다(웃음). 책 고르는 게 아주 고역이다.

중략

많은 이들에게 성공한 기업인으로 손꼽히는데 성공 비결이 무엇이었다고 생각하나. 성공을 좇거나 돈을 벌고자 했다면 지금처럼 회사를 키우지 못했을 거다. 지금도 신선설농탕 프랜차이즈를 하고 싶다는 전화가 많다. 돈을 먼저 생각했다면 벌써 프랜차이즈를 했겠지. 우리도 잠깐 해본 적은 있는데, 이건 아니다 싶어 지금은 직영점만 운영하고 있다. 프랜차이즈를 하면 맛과 서비스를 유지하는 게 거의 불가능하니까. 지금까지 선택의 순간이 참 많았다. 근데 꼭 돈과 사람을 놓고 저울질하게 되더라. 난 사람을 선택하며 살아왔고 그게 성공의 비결이 아닐까 싶다. 귀가 얇은 CEO라는 것도 비결이 될 수 있겠다. 누구의 생각이든 좋은 게 있으면 다 받아들인다. 뭘 알고 사업을 시작한 게 아니라 아무것도 몰랐으니 주변의 얘기를 듣는 게 당연한 거였지. 고집? 난 그런 거 없다. 요만한 꼬맹이한테도 늘 져주는 걸(웃음).

성공을 꿈꾸는 이들에게 해주고 싶은 얘기가 있다면. 성공은 꿈을 꾼다고 다가오는 게 아니다. 평소 인덕을 쌓으면 성공이 제 발로 찾아온다. 인맥 관리를 하라는 게 아니다. 진정으로 대해야 사람이 따르는 법이다. 성공은 파랑새와 같다. 좇으면 잡을 수 없지. 인덕을 쌓고 사람들을 품으면 언젠가 파랑새가 손바닥 안으로 들어올 거다

파인만 씨 농담도 잘하시네 1(파인만 씨 농담도 잘하시네)

저자리처드 파인만 지음
역자김희봉 옮김 역자
평점 9.5
출판사사이언스북스 | 2000.05.19
형태판형 A5 | 페이지 수 230 | ISBN

원제 : Surely You're joking, Mr. Feynman

파인만이란 과학자의 살아온 흔적을 단백하게 쓴 책.

p45 누가 문을 훔쳐갔나?

이미 알고있는 공식인데 응용하지 못하는 물리학자들을 보며...

나는 사람들이 왜 그러는지 알 수 없다.
사람들은 이해함으로써 배우는 것 같지 않다.
그들은 그냥 기계적으로 배우는 것이다.
이런 지식은 취약하기 그지없다.

알고 있다고 하지만 사실은 알지 못하는 것이 더 많다.

p83 파인만씨 농담도 잘하시네

사이클로트론 장비에 대해

왜 (장비도 작고 사무실도 난장판인)프린스턴이 성과가 많은지 금방 알았다.
그들은 장치와 함께 일하고, 그들이 장치를 만들었기 때문이다.
그들은 거기에 있는 모든 것을 알았고,
그 것들이 어떻게 작동하는지 알았고,
여기에는 기술자가 전혀 관여되지 않았다.

현장에 있는 사람이 더 낳은 이유는 더 많이 알기 때문이다.

p 91 저요오오오오!

"나는 그렇게 할 수 있어, 단지 하고 싶지 않을 뿐이야."라고 할 때
이것은 내가 실제로 할 수 없다는 것을 다르게 표현하는 것일 수 있다.

파인만은 다양한 실험으로
자기최면의 긍정성을 증명하다.
할 수 있고
하고 싶다면
안되는 이유란 없다.

p185 밑바닦에서 본 로스앨러모스

나는 늘 이런 식으로 멍청했다.
나는 내가 누구에게(매우 높은 분, 어려운 분 등) 말하고 있는지 잊어버린다.
나는 항상 물리에 관해서만 걱정한다.

자신이 원하고 좋아하는 것이 있다면 그것만 보일 것이다.

다른 외적인 것은 아무것도 아니다.

물은 마시는 것이 아니라 먹는 것이다

채소 등으로 물을 먹는 것이다

생식은 물을 최대치로 세포가 흡수하는 방법이다

물은 아무리 많이 마셔도 소용없다

세포가 모두 흡수 하지 못하기 때문에




세포에 들어있는 물이 유용한물

세포에 물을 가득 채워라

세포 사이의 물들은 쓸모 없는 물이다



운동으로 물을 온몸의 세포로 이동시켜라

안드로이드에서 작성된 글입니다.

성공은당신이아는지식덕분이아니라,

당신이아는사람들과그들에게비치는 당신의이미지를통해찾아온다.

(Success comes not from what you know,

but from who you know and how you present yourself to each of those people.)

-리아이아코카(Lee Iacocca)



실력배양없이네트워킹에만힘을쏟는것도문제지만,

능력은갖추고있으면서, 네트워킹을소홀히하는것또한바람직한일은아닙니다.

스스로의능력을키워가는동시에상대를도와서나를이 롭게하는것,

그것이바로네트워킹의지혜이며, 상생의원리입니다.

안드로이드에서 작성된 글입니다.

2011.08

● 아프니까 청춘이다
- 김난도

대학생 앞뒤로 있는 청춘들에게?
혹은 자신이 청춘이라 생각하는 모든이에게 권하고 싶은 책

삶에 대해
살아감에 대해
이야기 하듯 대화 하는 형태로 쉽게 풀어쓴 책

2011.09

● 스토리마케팅
- 유혜선, 서동구

마케팅 종류의 그냥 나열식 책
업무가 생겨서 마케팅에 대해 좀 쉽게 접근해 볼려고 했는데 별볼일 못 본 책

● 꿈PD채인영입니다
- 채인영

사람은 모두 소중한 존재다.
꿈은 누구에게나 있으며 믿음을 가지고 꾸준히 한 사람에게 찾아온다.
자신의 목소리에 자신이 없을 때 읽기를 권할 책

● 독서가 행복한 회사
- 고두현

독서경영을 해볼 생각이 있는 임원, 담당자라면 읽어보시길
이미 시행하고 있는 회사의 예시를 스토리 형태로 엮어 읽기 쉽게 만들었음
그대로 해도
혹은 회사 상황에 맞춰 시도해 볼 것을 권합니다.
진심으로...

● 숲에게 길을 묻다.
- 김용규

숲을 통해 삶을 설명하다.
숲 프로그램 구성 시 참고할 내용이 많~다.

숲과 삶은 연결되어 있다!!
자연안에 삶의 방법이 있고
자연은 숲에서 볼 수 있다.

2011.10

● 마케팅 전쟁
- 앨 리스, 잭 트라우트 (안진환)

마케팅의 관점을 소비자가 아닌 상대기업(적)으로 규정하고
그에 따른 4가지 마케팅 기법을 소개한다.
상당히 유용하고 재미있는 책 같음
※ "독서가 행복한 회사"에서 보고 읽어 본 책

● 이해의 서
- 오쇼 (손민규)

종교에 대한 새로운 시각을 열어준 책

진정한 자신의 삶을 살기위해 주시하는 삶을 살아야 하며 이는 명상으로 할 수 있다.
일상의 명상은 현재의 일에 몰입하는 것이다.