세대충돌 해법3 (이코노미스트 2011.02)

-박세길 (다울연구소장)


■ 시대가 변화하고 있다.

하드웨어가 중요한 시대에서 소프트웨어가 중요한 시대로

소프트웨어 시대는 일사불란한 조직력보다 무언가 다른 창의와 독창성이 중요하다.

중요한 것은 오직 주인의 입장에 있는 사람만이 창조를 한다는 점이다.


■ 주인의식을 기르려면

주인의식은 오직 "정말 내가 이곳을 책임져야 할 주인이구나!"라는 것을 감동적으로 체감할 때 형성될 수 있다.


1. 말을 잘 들어라 (경청)

잘 듣기만 해도 문제의 70%가 해결된다.
GE - 리버스 멘토링 제도(후배에게 배운다)

2. 함께 고민하라 (참여)

기업의 미래를 함께하며 문제를 해결하다보면 주인의식을 가질 수 있다.
경영연구모임

3. 일과 함께 책임도 줘라

규모에 맞춰 책임자로 일을 줘라
회식 행사 등책임을 주어줘라

■ 주인의식은 결과적으로

수평적 조직문화를 만들어가는 것이다.

구성원 모두가 경영의 주체로 즉, CEO의 마음을 가지는 것이다.





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