여의시스템 - 기동력이 생명이다.

1철저한 커스터마이징 시스템

2 인센티브 제도 도입해 내부 경쟁 유발

3 경영자와 직원 간 소통 원활

4비용은 줄이고 투자는 늘리고

각각 간단히 설명

1.

미들테크(Middle Tech)

대기업이나 중국이 귀찮아할 아주 미세한 소수 아이템을 노리는 것

2.

철저한 투명성으로 부,팀,개인별 인센티브 제도도입

직원 누구나 다른 팀의 실적이나 회사 회계장부 볼 수 있게

실적이 좋지 않으면 언제든 부서를 옮기거나 퇴사시키는 결단력과 유연성

3.

우선만나고

말을 안하길래 말하는 사람에게 상품권주면서 시작함

4.

0교시 학습 (외국어 공부 등)

기술포럼 (자체 기술 교육 지원)

근속 5년이면 해외여행

CEO가 욕심을 버리면 모두 가능한 일!

중소기업은 아껴서 벌어야 합니다.

직원들이 열심히 하는 만큼 CEO가 제일 열심히 일해야 합니다.

출처 : 이코노미스트 2008.12.16

http://www.yoisys.com/index.asp