책HRD가 경쟁력이다
저자 김기혁 지음
출판사 BG북갤러리
2006-01-15 출간
판형 A5 | 페이지수 241
판매가격 12,000원
도서관에서 HR관련 서적을 읽다 HRD전문 서적을 발견했다.
그것도 아주 적당한 크기의 ^^
읽으면서 필요한 부분을 목차순으로 정리해 볼까 한다.
관심이 많은 분야이고 일하고 싶은 분야니까 ^^
교육의 필요성, 의미,정의는 목적에 다 나온 것이라 생각되어 생략
■ HRD란?
(Human Resource Develpment)
인적자원을 육성, 발전시키는 것.
즉, 조직의 업무성과 향상과 직무수행의 개선 및 개인의 성장과 발전 가능성을 도모하기 위하여,
특정기간 동안 제공되는 조직화된 학습경험
그밖에도 참 많은 정의가 있습니다.
학자마다 자신이 주의깊게 생각하는 부분에 촛점을 맞추어서 각자 내렸죠 뭐
■ HR에서의 HRD의 영역
HRM - 인적자원 정보체계, 노조/노경 문제, 종업원 문제해결, 보상 수혜
HRM 근접영역 - 조직/직무설계, 인적자원 기획, 성과관리, 선발, 배치 <- HRD와 상호 깊은 관련
HRD - 교육훈련, 조직개발, 경력개발
사실 HRD와 관련 없는 영역은 없다는 것이 저의 생각
■ HRD의 목적
조직이 지속적으로 성장할 수 있도록 조직 구성원들의 업무수행 활동을 개선시킬 수 있는 변화를 이끌어 내는 것
경영성과에 도움을 주는 것.
개인적으론
조직 비전(중장기목표)달성을 위해 조직과 조직원을 체계적으로 육성하는 모든 전략적 활동
단기 목표는 좀...
■ 구성요소
개인개발 (Individual Development)
경력개발 (Carrer D~ )
조직개발 (Organization D~ )
수행관리 (Performance Management)
□ 요소별 개발 초점
개인- 개인개발,경력개발
조직- 조직개발,수행관리
단기- 개인개발,수행관리
장기- 경력개발,조직개발
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