지은이 피터 드러커 지음 | 이재규 옮김


'피터 드러커' 기업경영에 조금이라도 관심이 있는 사람이라면 누구나 아는 이름.
그의 업적은 그만큼 대단하다.

두껍지만 재미있고 중요한건 얻을게 많다. ^^
자기개발을 하고자 하는자 읽어보길 권유한다.

4월부터 책을 읽을 때 빈 종이 한장을 책갈피 대신 끼워 넣는다.
빌린책에 줄을 그을 수 없어서 마음가는 대목을 메모하기 위해서다.
그런데 이 책은 메모할 내용이 너무 많다. 그래서 쪽수로 적었다. 그래도 많다. ^^;

천천히 읽어보며 다시 정리해야할 책이다.


< > : 소제목
숫자 : 페이지

제1부 새로운 사회의 거대한 변화=========================================================

33
지식의 적용
1. 작업도구, 제조공정, 제품에 적용(산업혁명, 1780~1880)
2. 작업에 적용(생산성 혁명, 1880~제2차대전)
3. 지식 그 자체에 적용 (경영 혁명, 1944 미국의 제대군인원호법 통과 이후)

70
<조직의 변화관리>
조직의 세가지 체계적인 관행
1. 모든 일을 끊임없이 개선해야 한다.
2. 지식을 활용하는 방법을 배워야 한다.
3. 조직적이며 체계적인 혁신방법을 배워야 한다.


제2부 지식 노동과 지식 근로자의 생산성==================================================

95
<과업이란 무엇인가?>
"그것은 어떻게 수행되어야 하는가?" -> "해야 할 과업이 무엇인가?", " 그것을 하는가?"

103
"우리는 무엇에 대하여 봉급을 지불하는가?"
"이 직무는 어떤 가치를 창출하기로 되어있는가?"

106
<생산성 향상과 파트너십>
노동자에게 묻는다.

109
<조직은 배우는 기관이자 가르치는 기관이다>

133
실행능력
무능한자와 성과를 내는 자는 구별하기 힘들다.
단, 성과를 내는 자는 성과를 내기위해 끊임없이 노력하는 실행능력이 있을 뿐이다.
실행능력은 하나의 습관이다. 즉 습관적인 능력들의 집합이다.
실행능력은 지속적으로 배워야 가능한 것이다.(예 구구단, 피아니스트 등등)

136
대다수 사람은 그들의 결과가 아니라 노력 자체에 몰두하고 있다.
조직과 상사가 잘 해주길 바라고 당연히 해주어야 한다고 생각한다. 그것이 권리라 생각한다.
그 결과 목표를 달성하지 못한다.

139
<무엇을 어떻게 공헌할 것인가?>
"내가 무엇에 공헌할 수 있을까?"
"내가 무엇을 공헌해야 할까?"
<공헌의 세가지 영역>
1. 직접적인 결과를 산출
2. 가치를 창출하고 재확인
3. 인재를 육성하는 것
모든 조직 근로자는 위 3가지 공헌과 연결되어있어야 한다. 아니면 없어지리라.

144
"당신이 우리 조직에 공헌할 수 있도록 하기 위해 내가 당신에게 해야 할 공헌은 무엇인가?
그것을 당신은 언제, 어떻게 그리고 어떤 형태로 필요로 하는가?"

146
인간관계 필요한 기본 조건
커뮤니케이션
팀워크
자기개발
인재육성


제3부 프로페셔널로서의 자기 관리=========================================================

153
<인생을 바꾼 7가지 지적 경험>

173
<자신의 강점을 파악하라>
"나의 강점은 무엇인가?"
"나는 어떻게 성과를 올리는가?"
"나의 가치관은 무엇인가?"
"나는 어디에 속해야 하는가?"

193-195
목표 달성을 위해 연속적인 시간을 사용할 수 있어야 한다.

205
<시간 낭비 요인을 제거한다.>
"내가 하는 일 중에 꼭하지 않아도 아무 문제없는 일은 어떤 것인가?"
"내가 하는 일 중에 다른 사람에게 넘기는 것이 더 좋은 일은 어떤 것인가?"
"내가 하는 일 가운데 오히려 다른 사람의 시간을 빼앗는 일은 없는가?"

219
"우리가 이 일을 아직도 시행하지 않고 있다면, '지금'이라도 이 일에 착수해야 하는가?"
무조건 '예'가 아니면 '중지'


제4부 프로페셔널을 위한 몇 가지 기초 지식================================================

262
<커뮤니케이션의 4가지 원리>

297
정보수집 방법
'읽는 사람'과 '듣는 사람'


제5부 자기 실현을 향한 도전===============================================================

343
사람은 오직 자기만이 스스로를 효율적인 인간으로 만들 수 있다.

정말 내용이 많다.

부족하지만 일단 오늘은 여기까지.

나중에 더 채워넣어야 겠다.





'paran 시절' 카테고리의 다른 글

그러니까 당신도 살아  (1) 2006.05.31
조율사 -이청준-  (0) 2006.05.12
<경제현상과 재테크> 김상민 -예경모  (0) 2006.04.28
아주 오래된 농담 -박완서-  (0) 2006.04.22
코칭의 기술 -마샬 쿡-  (0) 2006.04.08

+ Recent posts