책.
지적자본론
.마스다 무네아키
.2015
.이정환
모든 생각에 고객, 사람이 중심을 이룬다
사회와 사람에 대한 깊은 관찰의 경험이 마음에 와 닫는다.
내용
[서장]
기획은 제공자가 아닌 사용자의 입장에서 하는 것
직원 관리는 자유롭다면 필요 없다
. 자유란 꿈을 이루기 위해 노력할 수 있는 상태를 말한다
. 자유란 이성으로 선택할 수 있는 것이다 (칸트)
창조성
<- 결집 <- 모임 <-공간 <- 편안함(문화, 풍경-바람/빛 등) <- 선입관 <- 교육
교육개혁
다케오 시 반전학습 도입
# 국내 '거꾸로 교실' 말하는 것 같음
# 기승전결로 표현한 이유는?
[기] 디자이너
디자인이 미래다
기획 - 고객가치 높이는 것
. 고객은 사용자를 말함
stage(장소)가 변하고 있다
1st. 상품 부족 - 생산자, 물건이 중요
2rd. 상품 넘쳐 - 물류가 중요
3nd. 장소 제약이 사라져 (인터넷 영향 등) - 제안자가 중요 ==> 디자인!!
#아이디어, 생각, 융합, 고객 관찰력(박웅현 - 견)
CCC의 철학 : 고객가치, 라이프 스타일 제안
=> 지적 자본
물건이 아닌
유통이 아닌
사람이 우선인
# 그래서 인문적 지식이 중요?
상부구조 | 이데올로기 | 예술 | 정치 | 생산관계 | 작업방식 |
하부구조 | 노동 | 금전 | 주가 | 생산력 | 기계 |
상부구조는 잘 바뀌지 않는다
하부구조는 빠르게 변화한다
상부와 하부의 틈이 발생
틈 생겨 -> 압력 -> 혁명 발생 #자연적
디자인(기획) -> 혁명 -> 압력 -> 틈 만들어 #인위적
[승] 책
서점의 변화
구분 | 기존 서점 | 미래 서점 |
패러다임 | 책 파는 곳 | 제안을 하는 곳 (사고의 연결을 돕는다) |
능력 | 정리 능력(힘, 단순지식) | 제안 능력 (복합지식 #학습/관찰로 지식 축적) |
핵심 | 책 | 사람 (가격이 아닌 재미) |
책분류 기준 | 기존 도서관 분류 기준 | 라이프 스타일 분류 |
점원과 고객의 관계 | 1:n | 1:1 |
미래 사회 가장 중요한 공공시설은 도서관일 것이다.
회사의 성장을 위해 필요한 것은
. '단순한 목표'를 모두가 지향한다 (고객의 가치를 높인다) : 동료애, 협동
. '주도면밀하게 실행'한다 (라이프 스타일을 제안 한다) : 자유
[전] 꿈
# 조직의 힘, 지속하는 요인은
. 고객관찰 결과를 반영하여 발전(확대, 융합)
. 지역활성화를 위해 노력함
.. 사회기여에 따른 직원 만족감 향상, 결속력?
인터넷보다 현장의 장점은?
. 직접성 : 만져볼 수 있다 (거대 쇼핑몰)
. 즉시성 : 바로 가질 수 있다 (편의점)
. 편의성 : 마음이 편안한 분위를 만든다 (스타벅스)
(작자의 )제안으로 변화된 것들
서점(책) -> 도서관(책) -> 상업시설(공간) -> 가전제품(가전)
모든 업종에 걸친 포인트 사업(DB분석으로 라이프 제안) # 장기적 경쟁력, 지적자산
[결] 분사
조직의 규모가 커져 분사하기로 한 이유
. 의사결정 : 수직적 -> 수평적
. 조직 : 대규모 -> 소규모
. 방향 : 조직 위주 -> 고객 위주
. 사업주도 : 사무실, 연구소 -> 현장
조직을 유지하는 원동력
. 구심력 : 같은 방향보기, 자유(사명감), 동료(공감, 신뢰) # 학습, 지적자산, 협동
. 원심력 : 고객가치 향상(자유) # 발전방향, 비전
효율적인 것이 행복하다고 착각하지만
효율적인 것이 행복한 것은 아니다
효율은 수량이고 행복은 감각이다
서로 다르다
감사-약속-신용-자유
약속과 감사를 기억하라
감사하면 약속을 지키게 되고
약속을 지키려 노력하면 신용을 얻게되고
신용을 얻으면 자유를 가지게 된다
휴먼스케일
. 사람은 너무 넓은 공간에 방치되면 불안해진다
. 사람은 너무 큰 조직에 방치되면 매몰된다 그래서 분사를 결정했다
# 작은 가계에서도 적용될까?
# 규모의 경제에서만 통용될까?
# 고객의 가치를 바라보면 가능할 듯
# 박웅현의 책은 도끼다에서 나온 '견'의 입장과 유사
국내 유사 책방 : 최인아 책방(선릉역)
최인아 책방의 추천 도서 : 나는 걷는다. 코스모스. 중국의 붉은 별. 그리스인 조르바
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