HRD가 경쟁력이다 6편 – 교육체계

■ 교육체계란

1. 교육과 관련된 모든 기본 계획

-> 필요 인재 육성에 대한 구체적 방법과 계획을 체계적으로 수행할 수 있는 종합 계획

2. 비전의 구체적 설계

-> 교육 업무 과제 및 목표의 달성을 위한 구체적 과정 수립

3. 수동적 업무를 주도적 업무로 전환하는 작업

-> 우리가 왜, 무엇을 어떻게 할 것인가를 계획하여 자신과 회사가 스스로 주도하는 것

■ 훌륭한 교육체계란

1. 명확한 요구 분석에 의한 해결책 제시

2. 현실적 인재 육성에 활용할 수 있는 실천방향 제시

■ 교육체계 기본 개념

1. 러닝 로드맵 (Learning Roadmap)

인재 육성 목적에 따른 효과적 효율적 육성계획 경로 설정

2. 계층 교육

1) 교육내용의 범주 : 환경론적, 경영론적, 내부관리론적, 기능론적 접근

2) 계층별 필요 능력 : 각 계층별로 각 스킬이 모두 필요한데 그 중 많아야 할 스킬들

경영층 - Conceptual Skill

중간층 - Human Skill

일반층 - Technical Skill

※ 책에 스킬의 %를 사각형 모양에서 대각으로 잘 표현한 그림이 있음

3. 직능 교육

해당 직무에 전문가가 되게끔 하는 교육, Special list

4. 핵심 인재, 핵심 역량

조직의 교육 초점이 전체냐, 소수냐의 문제인데 핵심 인재는 소수로 이끌어 가는 조직

핵심 역량은 모두를 이끌어 가는 조직

■ 교육체계 수립 절차

1. 교육현황분석

1) Critical Business Issues(중장기, 단기)

2) 조직구조 및 운영 시스템

3) 동종업계/이 업종의 Best-Practice 조사 및 분석

4) 기존 과정의 효과성 분석

5) 경영이념 정립 (교육 철학)

6) 교육 기본 향 및 핵심과제 도출

2. 경영상 요구 및 교육 요구 분석

-> 필요한 역량의 파악 등

3. 교육 필요점, 타당성 분석

-> 필요한 역량이 부족한 대상의 파악 등

4. 교육체계 설계

1) HRD Strategies

2) Learning Roadmap

3) Core Learning Contents 핵심교육내용

아… 참 복잡하네

이건 대기업 수준이란 걸 명심하세요.

일반 기업에서 매년 이걸 하려면 계획세우다 일년 갑니다.

하긴 해야겠지만 회사 규모에 따라 주기가 길겠죠

5장의 교수계획 및 교수법은 생략 합니다. 제 마음대로 ㅎㅎ