인재는 100년을 내다보고 키워야 한다

직원, 고객, 사회, 주주 모두가 행복해지는 행복경영의 이상실현을 위하여! 2009.06.30 제1222호

인재는 100년을 내다보고 키워야 한다 수인백년(樹人百年) 수목오십년(樹木五十年) 인재를 키우는 것은 나무를 심고 가꾸는 일과 같다. 나무는 50년을 보고 심지만, 인재는 100년을 내다보고 키워야 한다. 내가 '인재의 숲'을 만들고자 했을 때 투자 기간이 너무 길다고 반대가 많았다. 하지만, 나라를 사랑하는 사람이 나무를 심는 것이다. 인재의 숲을 거닐며 기업의 뿌리는 사람에 있음을 기억하라. - 최종현 (SK 창업회장) 고 최종현 회장은 사재를 털어 장학재단을 설립하고, 그 장학금 마련을 위해 충주 인등산에 조림을 했습니다. 30년이 지난 지금 인재의 숲은 330만 그루로 울창해졌습니다. (이임광 저 ‘열정은 시보다 아름답다’에서 인용) 그렇습니다. 기업과 국가의 미래는 사람에 달려있습니다. 먼 미래를 내다보는 장기적 안목을 갖고 주위의 시선에 아랑곳하지 않고 뚝심과 끈기로 사람을 키우는 사람들에 의해 희망찬 미래가 만들어집니다.

'인재는 100년을 키워야 한다'

아~ 이미 알고 있는 말인데 오늘따라 뭉클합니다.

특히 '30년이 지난 인재의 숲 330만 그루'라는 대목이 더욱 그러네요

처음엔 민둥산이었지만

누군가 하루하루 나무를 심고 가꾸기를 계속하자

어느날 그 산에 찾아온 사람이 이야기 합니다.

"와~ 이곳은 정말 아름다운 숲을 가진 산이네

정말 좋다"

^^

내가 한 것도 아닌데 왜이렇게 뿌듯하죠

정말 좋다 ^^