※ 출처 : seri 오디오 보고서
권한위임을 방해하는 벽
1. 내 자리가 없어진다는 두려움
-> 영역을 명확히
2. 직원에 대한 역량 불신
-> 역량개발 기회 제공, 지속적 코칭
-> 약간 높은 업무 지시, 작은성공전략
-> 자율성 제공
3. 원하는 결과가 나오지 않는다.
-> 열린질문 사용
-> 감정 통제 , 멈춤-생각-선택
지휘자는 아무 소리도 내지 않는다.
리더가 모든 것을 할 수 없다.
반드시 권한위임의 능력이 있어야 한다.
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