황성현. 실리콘벨리 인사 조직 문화

00:00 인트로
00:19 구독자 인사
00:58 인사팀에서 인사권을 가지면 안 되는 이유
권력이 된다
실리콘밸리는 채용되는 직원이 다닐 팀의 팀장이 인사권 같는다
인사팀은 좋은 인재를 찾아 오는 역할 정도
채용, 급여, 해고 모두 해당 팀장 책임
인사팀은 팀장 도와주는 역할만

인사의 80%는 채용에 신경쓴다. 좋은 인재 찾기
안 맞으면 어떻하냐고? 스스로 나간다
국내 인사는 10%만 채용에 신경써서 대려와서 가르칠려 해
. 공채 개념
.. 과거 성장 시기에나 맞는 범용 인재

04:29 한국인들이 외국계 기업 고위직에 못 오르는 이유
07:32 한국인들이 외국계 기업 고위직에 못 오르는 이유 - 1
동양인은 본인을 위해  성공하는 것이 아니라 남을 위하 성공한
부모, 가족 등등
동기에 한계가 있다

#  외국계 기업은 본인을 위해 성공하려고 한다? 자기 성취? 

07:55 한국인들이 외국계 기업 고위직에 못 오르는 이유 - 2
차갑다
표현을 하지 않기 때문에
똑똑한데 차가우면 적으로 생각돼

11:39 한국인들이 외국계 기업 고위직에 못 오르는 이유 - 3
단점을 들어낼 용기가 없다
보수적. 쎈척 등등


12:55 수평적인 회사라면서 닉네임 쓰는 게 쓸모없는 이유
알맹이 빠진 껍질만 있어서

15:17 구글에서는 어떻게 회의할까?
가장 높은 사람이 회의 준비
성과 내기위해

16:56 전 임원이 밝히는 구글 슬라이드가 구린 이유
꾸미는데 신경쓰지 말고 그 시간에 생각해

19:11 회의를 가장 효율적으로 하는 아마존의 전략
6가지 원칙으로 고객에게 설명한다 생각하고 글로만 써
사전에 맥락 이해하고 회의 때는 질문만
# 거꾸로 교실 같다.
# 사람들은 바보가 아냐 모여서 핵심만


21:11 한국에서 무능한 사람이 더 빨리 승진하는 이유
윗사람이 가까이 느끼는 사람이 승진한다.
성장 시기에는 특출한 사람이 꼭 필요하지 않아서 그랬는데...

윗사람이 예전 방식에 취해서 새로운 방식을 받아들이지 어려워
옛날 방식은 무능한데 승진은 하게 되서.

# 기업의 경쟁력은 상실하게 될 것 

22:47 구글, 아마존.. 좋다는 기업들만 쫓아가다 큰코 다칩니다다
껍데기만 따라하니 본질이 달라서 엇박자
그냥 홍보용에 불가
내부적으론 분열

 

 

https://youtu.be/bn9nhe7w9xc?si=f5_MyKaklWX7lRUZ

 

 

인트로
00:20​ 구독자 인사
00:39​ 누구나 이 ‘4가지’ 갖추면 구글 갈 수 있습니다
문제해결 능력
직무 전문성
리더십 : 주도적인지
구글스러움


03:57​ 글로벌 기업 가고 싶다면 ‘이것’부터 하세요
링크드인에 자신의 이력을 관리 하세요.


07:26​ 경력 없는 신입도 구글에 취업할 수 있을까?
기본은 직무전문성 있어야 시작 가능


11:20​ 정반대의 DNA, 구글과 애플이 뽑는 사람의 차이
자기에게 맞는 문화가 있는 조직으로


14:56​ 전 카카오 인사 담당자가 학벌보다 더 중요하게 본 것
일을 대하는 태도
. 적극적인 대응 : 해보자



16:53​ 난감한 면접 질문에 센스있게 대처하는 법

면접관이 가장 싫어 하는 것 거짓말
경력 부풀리기

면접관이 회사 자랑하면 뽑힐 확률 높다
다른 회사에 뺏기지 않고 싶은 것
뺏기면 적이되니 제앙이다.


20:01​ 쎄한 회사 알아보고 싶다면 ‘이렇게’ 하세요
회사 입퇴사자가 들려주는 사이트 살펴봐


21:07​ 이직을 고민해야 하는 결정적인 ‘3가지’ 신호
나는 성장하고 있는가
회사는 성장하고 있는가
내가 회사에 기여하고 있는가


22:39​ 4050 회사원들이 꼭 알아야 할 생존 전략
기존에 지식에 머물지 말고
새로운 도전을 하시길

이제는 직장, 직업도 평생이 없는 시대


23:30​ 일에 치이지 않고 워라밸 챙시는 ‘1가지’ 습관
휴식, 가족, 취미 시간 1순위로 챙겨라
스케줄표를 꼭 쓰고 1순위로 정하고 지켜라



https://youtu.be/-TYSiaWpIB4?si=j1SKQZTEzNi_v_6A