권한위임

※ 출처 : seri 오디오 보고서

권한위임을 방해하는 벽

1. 내 자리가 없어진다는 두려움

-> 영역을 명확히 

2. 직원에 대한 역량 불신

-> 역량개발 기회 제공, 지속적 코칭

-> 약간 높은 업무 지시, 작은성공전략

-> 자율성 제공

3. 원하는 결과가 나오지 않는다.

-> 열린질문 사용

-> 감정 통제 , 멈춤-생각-선택

지휘자는 아무 소리도 내지 않는다.   

리더가 모든 것을 할 수 없다.

반드시 권한위임의 능력이 있어야 한다.